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　　（来源：华夏时报）

　　本报记者石飞月 北京报道

　　360的AI价值正在加速兑现
。4月29日晚间
，360发布了2025年年报及2026年第一季度财报，业绩呈现明显回暖态势：不仅营业收入实现增长 ，更迎来了时隔三年的首次年度盈利。AI是重要驱动因素，在这轮AI浪潮中
，360集团创始人周鸿祎也始终在强调大模型与智能体的关键作用 。

　　此次扭亏为盈，在艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅看来 ，是360AI商业化落地的一个重要拐点
，但若说AI价值已完全兑现并进入稳定盈利的持续期，可能为时尚早 ，需要客观看待政企客户节奏
、广告周期波动及行业竞争格局变化等因素带来的不确定性
，阶段性波动在所难免
。

　　业绩“上岸 ”

　　360公布的2025年财报显示，该公司实现营收86.93亿元 ，同比增长9.37%；归属于上市公司股东的净利润为2.63亿元
，同比实现扭亏为盈。这是时隔三年360首次盈利，此前的2022年—2024年 ，该公司一直处于亏损状态 。

　　2026年一季度延续了去年的业绩增长趋势
，360实现营收20.11亿元，同比增长7.9%；归属于上市公司股东的净利润为1.09亿元 ，同比扭亏
。

　　有关2025年能够扭亏的原因，《华夏时报》记者采访了360方面
，截至发稿未收到回复。不过在2026年一季度财报中，该公司解释称主要是营业收入增加及销售费用下降所致 。

　　本报记者注意到 ，360扭亏可能与其业绩增长极慢慢发生变化有很大关系
。过去
，该公司的业绩增长主力是互联网广告，但这两年 ，互联网增值服务的收入增幅已经超过广告业务。360也在财报中表示
，进入移动互联网时代，用户与广告主转向移动端 ，传统PC广告市场受到冲击 。

　　互联网广告及服务业务方面
，360主要依托“360浏览器”“360搜索
”“360安全卫士”“360软件管家 ”和“纳米AI
”等360全线PC端及移动端产品为流量入口，通过互联网广告及服务实现流量价值的商业化转化；互联网增值业务方面 ，360已形成丰富多元的产品生态矩阵
，主要包括360文库、360AI办公 、纳米AI
、纳米漫剧流水线、360安全龙虾等多款产品与服务，覆盖知识获取 、智能办公、内容创作
、智能助手等多个领域
。

　　2025年 ，360互联网广告及服务依然是该公司第一大收入来源，收入为43.94亿元
，同比只增长5.47%；互联网增值服务的收入为19.5亿元，同比增幅达到41.38%。此外 ，互联网增值服务的毛利率达到94.18%
，比互联网广告及服务的60.7%高出不少，这应该也是360扭亏的原因之一 。

　　张毅对《华夏时报》记者表示 ，互联网增值服务的高速增长
，是近两年360在AI全面赋能下产品矩阵变革的集中体现，这一增长背后有两条清晰的逻辑线：“首先是AI驱动的产品生态已形成协同效应 ，360文库、AI办公 、纳米AI
、漫剧流水线、安全大模型等多条产品线
，并非孤立存在，而是围绕AI能力形成了相互咬合的协同生态 ，共同放大了用户粘性与付费场景；此外
，流量底盘正在完成商业模式的升级，360的流量基础正从传统的广告变现路径向会员订阅 、AI工具付费等新模式延伸 ，AI赋能让用户付费意愿明显增强，直接体现为付费转化率与客单价的显著提升
，多产品之间的交叉导流，进一步放大了这一效应 ，对业务收入上行的拉动路径已经比较清晰。”

　　卡位智能体

　　由于传统PC广告市场受到冲击
，AI便成了360眼中的“救命稻草 ”
。从2023年到现在，360的对外输出几乎都围绕着AI大模型 ，旗下各大业务也都以与AI的结合作为卖点。而为了在AI赛道持续卡位
、构建长期技术壁垒
，360保持高研发投入，去年的研发费用为32.25亿元 ，占营业收入的比例为37.11% 。

　　而从去年开始
，周鸿祎讲的新故事成了智能体
。今年1月，360宣布国内首个工业级AI漫剧智能体生产平台——“纳米漫剧流水线
”启动公开测试 ，该公司宣称可将单集生产时间压缩至1小时内
，素材生成成功率突破90%，直击行业“抽卡”低效与品质失控痛点。

　　上个月OpenClaw在国内出圈后 ，360又推出了360安全龙虾和360龙虾卫士 。360安全龙虾是以“OpenClaw ”为框架、以“安全模式
”为设计核心的智能体产品，产品内置16家国内主流大模型厂商的模型
，覆盖文本生成 、编程开发
、图像创作、视频生成等全场景能力，而360龙虾卫士通过虚拟化沙箱隔离运行环境 ，能有效拦截恶意攻击
。

　　在日前举办的2026中国互联网发展座谈会上
，周鸿祎指出，人工智能正从“大模型阶段”迈入“智能体阶段 ” ，行业重心由“能对话
”转向“能执行”
，智能体将倒逼互联网基础设施重构，未来软件形态将更加模块化 ，甚至由智能体生成。他预计
，未来三到五年，中国有望形成百亿规模的智能体 ，这些智能体将成为互联网的主力军
，催生全新的智能经济新生态 。

　　涉及到360，周鸿祎提出 ，智能体在企业应用中仍面临不确定性和新型攻击风险，安全已成为落地关键
，要“以模治模 ”，通过安全智能体对抗风险 ，推动人工智能在可控前提下发展
。

　　“360全面押注AI 、发力智能体布局
，整体来看战略定位清晰，差异化特征也较为明显 ，其核心路径在于立足自身的安全基因
，从大模型研发转向场景化智能体落地，尤其在漫剧智能体
、安全大模型等应用上 ，深耕C端内容、办公与安全场景。这种以‘AI+安全’构建的壁垒
，具备一定的说服力 。同时，360依托全产品矩阵实现规模化落地 ，这与其长期积累的B端用户触达能力和庞大的C端用户存量密不可分
。”张毅说。

　　但与此同时
，张毅也强调，这种全产品矩阵布局面临着现实挑战：一方面 ，行业同质化竞争加剧，多条战线同时推进导致研发投入持续分散且处于高位；另一方面
，新产品尚处商业化培育期，转化节奏存在不确定性 。这些因素都可能在中短期内对成本控制和增长节奏带来压力。